[1]
Espinosa Dominguez, A.G. et al. 2026. La doble cara del trabajo significativo: Un modelo conceptual de discrepancia organizacional, conflicto moral-identitario y nudging conductual. MSC Métodos de Solución de Conflictos. 6, 11 (jul. 2026), 1–20. DOI:https://doi.org/10.29105/msc6.11-153.