Vol. 6 Núm. 11 (2026): Julio-Diciembre 2026

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MSC Métodos de Solución de Conflictos es una publicación en línea con periodicidad semestral dedicada a difundir resultados de investigaciones sobre negociación, mediación, conciliación, arbitraje, justicia restaurativa, justicia terapéutica, bienestar y, otras áreas y disciplinas interrelacionadas, afines a los métodos de solución de conflictos (MSC), desde la óptica del valor intangible de la paz, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de una cultura en la gestión y transformación del conflicto y la ciudadanización de la justicia  promoviendo  la calidad de vida de las personas y su interrelación armónica.

Publicado: 2026-07-31

Editorial

  • Empatía algorítmica de la inteligencia artificial

    Karla Sáenz López
    1-6
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-158

Artículos

  • La Inteligencia emocional como herramienta clave en la resolución de conflictos organizacional una vía hacia el bienestar laboral

    María Elvira Cantú González, Amparo Guadalupe Espinosa Domínguez, Elda Ayde De León De La Garza, Nayra Elizabeth González González
    1-17
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-151

  • Perspectiva de género en la resolución de los conflictos. ¿Son neutrales los métodos tradicionales de resolución de conflictos? Una mirada desde la perspectiva de género.

    Fharide Acosta Malacón
    1-13
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-146

  • La Derecha Radical Populista como amplificadora del conflicto en las sociedades democráticas El caso de Vox en España

    Álvaro Camacho Polo
    1-18
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-154

  • La Conciliación laboral prejudicial en México su implementación articulada con sus principios orientadores

    Egla Cornelio Landero
    1-16
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-152

  • Mediación y arbitraje en el Derecho internacional privado nuevos equilibrios entre eficacia transfronteriza, tutela efectiva y orden público

    Marta Gonzalo Quiroga
    1-22
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-149

  • Los pueblos nativos y sus mecanismos de resolución de conflictos

    Saul Lamas Meza
    1-22
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-132

  • La doble cara del trabajo significativo Un modelo conceptual de discrepancia organizacional, conflicto moral-identitario y nudging conductual

    Amparo Guadalupe Espinosa Dominguez, Aristides Alfredo Vara-Horna, Jesús Maximiliano Calderon-Espinosa
    1-20
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-153

Reseñas de libros

  • (Auto)compasión y otras herramientas para la mediación y la transformación del conflicto

    Manuel Torres Aguilar
    1-7
    DOI: https://doi.org/10.29105/msc6.11-155